Como atuamos
Inspirar, conectar, realizar
Partimos do desafio do cliente e do resultado pretendido. O formato do trabalho é consequência do escopo.
Movimento InCore
Três movimentos
Inspirar
Ampliar perspectivas e tornar visíveis desafios e possibilidades.
Na prática: Questões provocadoras, leitura inicial do contexto, repertório e hipóteses.
Conectar
Articular perspectivas, saberes, dados, pessoas e tecnologias.
Na prática: Diagnóstico integrado, escuta, cocriação, escolhas e desenho da solução.
Realizar
Converter conhecimento em ação, capacidade e resultados.
Na prática: Pilotos, implementação, desenvolvimento de equipes, acompanhamento e ajustes.
Na execução real, os movimentos se repetem e se sobrepõem. A sequência descreve nossa forma de trabalhar.
Como começa um projeto
Da conversa à proposta
- Conversa inicial sobre o contexto, o desafio e as decisões em jogo.
- Leitura do contexto e formulação de uma hipótese de trabalho.
- Proposta com escopo, entregáveis, governança, investimento e critérios de sucesso.
- Execução e acompanhamento, com ajustes ao longo do caminho.
Formatos de atuação
Como o trabalho pode acontecer
- Consultoria executiva e advisoryOrientação estratégica e transformação, do diagnóstico à implementação acompanhada.
- Diagnósticos e instrumentosCompreensão de maturidade, riscos e oportunidades, com critérios para priorizar.
- Mentoria executivaSessões com líderes e decisores em torno de desafios concretos, com compromissos e revisão.
- Educação executiva e workshopsTrilhas, casos e exercícios para desenvolver e aplicar capacidades.
- Palestras e conversasConteúdo customizado para sensibilização e alinhamento estratégico.
- Pesquisa aplicada e métodosEstudos, frameworks, instrumentos e pilotos para criar e testar conhecimento aplicado.
Qual desafio sua organização precisa enfrentar agora?
Começamos por uma conversa sobre o contexto, as decisões em jogo e o resultado pretendido.